Referenzen

Verschaffen Sie sich im Folgenden einen Überblick über ausgewählte Tätigkeiten, Aufgabenstellungen und Projekte mit HR-Schwerpunkt, die ich für Kunden und Arbeitgeber in der Vergangenheit erfolgreich realisiert habe. Eine detaillierte Referenzliste steht Ihnen als Download am Seitenende zur Verfügung.

Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass die Mehrheit meiner Kunden um Vertraulichkeit bei der Nennung von Referenzen und Projektinhalten bittet.

HR Management (strategisch & operativ)

• Formulieren, Implementieren und Durchführen von HR-Strategien, -Richtlinien & Prozessen inkl. Personalplanung & -beschaffung, -verwaltung & -abrechnung im Rahmen verschiedener HR-Leitungsfunktionen – Automotive + Pharma
• Entwicklung, Verhandlung & Einführung von Betriebsvereinbarungen – Automotive + Pharma
• Entwicklung & Durchführung eines Projektes zur Mitarbeiterqualifizierung & Schulungsdokumentation im Produktionsumfeld mit ca. 1000 Mitarbeitern – Automotive
• Umsetzung eines Turnaround-Projektes mittels sozialverträglichen Personalabbaus – Automotive
• Entwicklung & Implementierung eines Personal-Controllingsystems – Automotive

Prozessanalyse & -design

• HR-Prozessanalyse im Rahmen der Konzeption eines Shared-Service-Centers – Automotive
• Konzeption & Einführung eines Prozesses zu Kranken-, Rückkehr- & Fehlzeiten-Gesprächen sowie begleitender Trainings – Automotive
• Konzeption und Einführung eines internationalen, SAP-gestützten Controllingsystems zur qualitativen & quantitativen Steuerung konzernweiter Personalentwicklungsangebote – Energie
• Konzeption und Einführung eines HR-Planungsprozesses inkl. Nachfolgeplanung & Bildungsbedarfsanalyse mit Prozessdesign, Entwicklung von Richtlinien & Vorlagen – Tansan. Regierung
• Design & Implementierung eines Grant Management-Prozesses inkl. Entwicklung von Richtlinien, Instrumenten & Handbuch – Tansan. NGO

Organisationsentwicklung & -design

• Reorganisation einer Personalabteilung am Produktionsstandort mit ca. 1300 zu betreuenden Mitarbeitern – Automotive
• Aufbau & Reorganisation von betrieblichen Ausbildungsinitiativen – Automotive + Pharma
• Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements – Pharma + Automotive
• Entwicklung & Implementierung eines Personal- und Wissenstransferkonzeptes basierend auf IT-gestützten Kompetenzanalysen – BanKen / Versicherungen
• Reorganisation des Qualitätsbereiches - Aufbau- & Ablauforganisation – Pharma

Change Management, Training, Coaching & Kommunikation

• Begleitung internationaler Projekte im Konzernumfeld - z.B. Einführung von SAP/R3, Projekt Management Standards, Entgeltsicherung – Automotive + Logistik
• Kommunikationsstrategie & Change Management bei der Einführung von 5S in der Produktion – Automotive
• Trainingsdesign, -organisation & Durchführung für gruppenweite Führungskräfteentwick-lungsprogramme – Automotive + Pharma
• Trainingsdesign, -organisation & -durchführung im Rahmen von Prozesseinführungen – Tansan. Regierung + NGO
• Coaching von Führungskräften – Automotive, Chemie, Pharma, Banken & Versicherungen, Maschinenbau

 
Hier können Sie eine detaillierte Projektliste downloaden »

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